央企“引战”新年首单落地

● 本报记者 刘丽靓

2月1日，引战中粮福临门股份有限公司引入战略投资者签约仪式在北京举办，央企为今年央企“引战”首单落地案例。新年据悉，首单此次“引战”共募集资金约210亿元。落地

国资委近日召开的引战央企负责人会议提出，要积极稳妥分层分类深化混合所有制改革，央企促进国企民企协同发展，新年进一步发挥国有企业引领带动作用。首单业内人士预期，落地未来央企增资“引战”落地将提速。引战

引入多种所有制资本

此次“引战”，央企中粮福临门携手社保基金会、新年、首单中国诚通国调基金、落地资管、中国政企基金、中投公司、厚朴投资、淡马锡、亚赋资本等新老投资人共同组建了一支由国有资本与国际资本等多种所有制资本互促互进的“联合舰队”。

据悉，中粮福临门2022年11月17日至2022年12月14日通过北京产权交易所发布增资项目公告，公开征集投资方。中远海控在规定时间内向北京产权交易所递交了投资意向，并通过投资方资格审核。2023年1月16日，中远海控与中粮集团有限公司等有关各方共同签署增资协议。

中远海控1月16日晚间公告，公司拟以约55亿元向中粮福临门增资，认购中粮福临门约1.8亿股股份，约占本次交易完成后中粮福临门总股本的5.81%。按此估算，中粮福临门估值约946.6亿元。

“引战”后，中粮集团股比约70%。中粮福临门国有控股的混合所有制股权结构进一步优化，资本结构更加稳健。公司发展活力和内生动力得到进一步激发，企业的市场化经营水平及核心竞争力明显提升，为进一步做强做优做大企业迈出坚实一步。 

加快迈向世界一流粮食企业

“中粮福临门公司成功‘引战’，是中粮集团纵深推进国有资本投资公司改革，具有里程碑意义的关键一步。”国资委党委委员、副主任袁野表示。

随着中粮福临门引入战略合作者项目落地，作为资产布局横跨国内外、贯通产业链上下游的全球一体化粮食企业，中粮福临门迈向世界一流粮食企业步伐明显提速。

“此次中粮福临门公司成功引入注重长远发展、专业能力强、市场地位高的战略投资者，为福临门公司的长远发展注入了新的动力，朝着世界一流大粮商的宏伟目标迈出了新的坚实一步。”中粮集团党组书记、董事长吕军表示，中粮集团携手战略投资人，持续聚焦主责主业，优化资源配置，进一步将福临门公司和中粮集团做强做优做大。

财政部党组成员、社保基金会理事长刘伟表示，本次战略投资是社保基金会与划转国有资本中央企业开展深入合作的范例，在支持中央企业做强做优做大的同时实现社保基金保值增值，共同推动我国农粮行业和社保基金事业的高质量发展。

中国远洋海运党组书记、董事长万敏表示，通过发挥双方各自优势，有助于维护全球粮食产业链供应链安全，更快更好地推动新发展格局构建，共同履行企业社会责任。

央企增资“引战”提速

去年年底以来，央企增资“引战”举措接连落地。

去年12月13日，鞍钢集团所属鞍钢矿业通过北京产权交易所成功引入8家战略投资者，募集资金67.1亿元。

去年12月8日，国家电投集团氢能科技发展有限公司举行B轮融资签约仪式，全体股东方同国氢科技共同签署了增资协议。

此次融资引入了国有大型投资基金和金融机构、氢能产业链合作伙伴和具有战略协同能力的民营资本投资者，融资金额45亿元，是国内氢能行业迄今为止单轮融资规模最大的股权融资。有机构称，国氢科技B轮融资投后估值达130亿元，成为国家电投集团培育的第一家独角兽企业。

北京产权交易所最新数据显示，2022年全年，共有147家中央和地方国有企业通过北交所实施混改，引入社会资本超过996亿元。

知本咨询国企产权研究院院长常砚军认为，股权改革和股权结构优化，是治理机制的“火车头”，也是国企改革的重要起点。按照“真正按市场化机制运营”的要求，下一步，国企深化股权和治理结构改革，应明确混改进度要求和质量标准，并加快国企上市公司引入战略股东。

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